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企业沟通技巧培训

【课程内容】

框架

主要课程内容设计

第1讲

沟通的魔力

沟通的重要性:David  Copperfield

    说明:1、文化的重要

          2、无声沟通也重要

化腐朽为神奇

 

第2讲

沟通的概念

导入:沟通的概念

        无效沟通可能会导致的结果

        有效沟通的四个原则

        有效沟通的基础:信任?尊重?平等?

第3讲

  沟通的理念 

        国人为何不重视交流?

        沟通的高度:学会和世界谈恋爱

        沟通的姿态:退一步海阔天空

        沟通的港湾:家庭

第4讲  

和客户沟通的技巧分享(主要是针对如何处理投诉?)

微笑化解:

1、客户交往活动中的微笑(插播录像)

2、华氏微笑训练法要点剖析。

3、你掌握微笑的基本要领吗?

4、微笑的时候要注意哪四个结合?

5、你会调控影响微笑的不良情绪吗?

用心聆听 

1.全神贯注地听

2.察言观色地听

3.有来有往地听

角色转换

勇于认错

处理投诉和客户沟通总结

第5讲

团队沟通的基础:信任 

  抬人游戏:

      分组,每组10人

          抬人游戏分析:

 

第6讲 

向上沟通的策略和方法

向上沟通的策略和方法:

1.“不在其位,不谋其政”?

2.“一把钥匙开一把锁”

3.“条条大路通罗马”

4.“运用之妙,存乎一心”

第7讲

平行沟通的策略和方法

 树立全局观念;

 注意横向投资;

 理性表达意见。

 表扬员工的“九制秘方”

第8讲 

团队沟通的“秘方”:

 因人而异

 求同存异

 表扬一定有效

 安慰必定好报

第9讲 

如何处理团队异议

 原因

 原则

 技巧

第10讲

团队精神提高

 训练游戏

第11讲

团队解压

 修身养性

 主动出击

 体内革命

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