第一讲：IATF16949的背景介绍
第二讲：IATF16949关注要点
1、管理体系基本原则
2、客户满意
3、汽车行业过程方法
第三讲：IATF16949体系涉及高层管理作用的要求
1、确定实施策略和目标
2 、确定关键绩效指标
3、监控,评估和分析过程和质量体系绩效
4、管理评审
第四讲：实施IATF16949
1、策划和资源管理要求
第五讲：五大工具产生的背景和五大工具的介绍
第六讲：五大工具使用的目的和意义，以及与IATF16949关联
第七讲：FMEA家族的介绍
第八讲：SPC介绍
第九讲：MSA介绍
第十讲：APQP介绍
第十一讲：PPAP介绍
